企业全员的职业化塑造

一、下属与主管之间：

常识：没有哪个主管希望自己的部门落后。

1. 及时的沟通。下级与上级之间及时沟通、心与心的沟通。

2. 感恩之心。下级对上级永远心存感激之心。

3. 学会尊重与推崇。

4. 不是保姆是同事。

二、主管与下属之间：

常识：你拥有权，并不拥有人。

1. 教育正确的观念和技巧。

2. 尊重是靠赢得的。（人格魅力+规章管理制度）

3. 注意权利的使用。慎之又慎，不滥用权力。

4. 注意管理的弹性。不同人的用不同的管理方式。管理的目的是增加效益，管理是为了让企业更有团队精神。

5. 小心自我膨胀。一个人一生的成就由他的态度和自我修炼所决定的。越成功的人心态越谦虚，态度越归零，头脑越清醒。越谦虚的人，心态归零的人，财富越多。