激励员工的五个要素
点击率:0 作者: 时间:2015-07-10 17:24:53
激励员工的五个要素:
1. 薪金待遇。一流的员工一流的工资。老板不要亏员工。我们要培养员工物超所值3-10倍以上的工作价值观。
2. 角色定位。领导人一要思考企业的战略方向,二是选对人,用对人,知人善用。
3. 环境。环境就是企业文化。
4. 企业的愿景。员工要挣到钱、要开心、要学到东西、要能看到自己的未来。
5. 职业生涯规划。解决每个员工的职业生涯的规划。成功规划——6个月的时间做到公司业务的前3名,成为业务主管,1年的时间成为公司的部门经理,而且做得比较优秀。未来的二至三年成为公司的营销总监,然后成立分公司做老总。
企业全员的职业化塑造:
一、下属与主管之间:
常识:没有哪个主管希望自己的部门落后。
1. 及时的沟通。下级与上级之间及时沟通、心与心的沟通。
2. 感恩之心。下级对上级永远心存感激之心。
3. 学会尊重与推崇。
不是保姆是同事